Leadership Werte

Können Sie Ihre Mitarbeiter zu einem guten Teamspirit führen?

Führen Sie mit Werten, Charisma, Vertrauen und einem guten Team-Spirit
Lernen Sie Führungsbeziehungen authentisch zu leben und eine Vertrauenskultur zu etablieren
Entwickeln Sie Ihre authentische Führungspersönlichkeit und bringen Sie Ihr Charisma zur Geltung

Inhalte und Themen

Die Elemente der wertschätzenden Führung kennen und situativ einsetzen
Innere Autorität: Vom wertschätzenden Umgang mit sich selbst
Reflexion der eigenen Einstellung zu Führung, Sinn und Vertrauen
Höchstleistung ermöglichen: Qualitäten und Potenziale der Mitarbeiter erkennen, analysieren und gezielt fördern
Vertrauen bindet und verbindet: Vertrauen praktizieren – Talente binden
Wertschätzend und verletzungsfrei kommunizieren: Kongruenz zwischen verbalen und nonverbalen Botschaften erreichen
Führen mit Sinn und Empathie: Fair, konsequent, berechenbar und verbindlich
Sie pflegen einen optimistischen Spirit, stärken Ihre Teamkultur und führen mit Herz und Verstand – Performance und Passion
Sie inspirieren Ihre Mitarbeiter mit Ihrer Vision
Sie können Ziele positiv emotionalisieren und ermutigen zum Überwinden von Hindernissen
Sie erlangen ein ganzheitliches und dennoch fokussiertes Führungsverständnis
Sie verbessern Ihre Sozialkompetenz und agieren auch in anspruchsvollen Führungssituationen souverän
Ihre Mitarbeitenden engagieren sich und identifizieren sich mit ihren Aufgaben, Zielen und dem Unternehmen
Ihre Sprache basiert auf Werten – kommunizieren Sie in allen Führungs- und Alltagssituationen klar, aufrichtig und stimmig

Methodik

Interaktiver Referentenvortrag
Thematische Impulse
Moderierte Gruppendiskussionen
Partner- und Gruppenübungen
Einzelarbeit für Selbstbild und Selbstreflexion
Handlungsorientierte und praxisnahe Führungserlebnisse
Auswertungen / Reflexionen
Transferworkshops sichern die Nachhaltigkeit für die Praxis

Kundenstimmen

„EDEN ist es gelungen, unsere Wissenschaftler und Forscher mit unterschiedlichen fachlichen und menschlichen Hintergründen zu verbinden. Der notwendige Teamspirit konnte geweckt werden und gleichzeitig wurden umsetzbare Hilfestellungen für die Kommunikation in der real existierenden Arbeitswelt mitgegeben. So konnten sich unsere Teammitglieder erfolgreich auf den Weg begeben eine eigene Teamidentität bewusst zu leben. Kommunikation auf Augenhöhe, Respekt, Verständnis und jede Menge Spass haben uns im Seminar durch Herrn Reeh und die eingesetzten Teammanagementinstrumente begleitet.“

Dr. Sandra Kaminski, Projectmanager Biotechnologieprojekt Microchips, TU Chemnitz