Führungskräfte haben den unbequemen und dankbaren Auftrag, Mitarbeiter aus der Komfortzone und hinein in die Lernzone zu begleiten. Denn nur, wenn jeder einzelne Mitarbeiter lernt, entsteht hohes Wachstumspotential in der gesamten Abteilung und Organisation. Dies ist nicht immer leicht und nicht jeder Mitarbeiter ist dazu bereit. Entscheidend dafür, wie sehr Mitarbeiter bereit sind ihre Komfortzone zu verlassen, ist das Vorbild der Führungskraft. Ein Schlüssel ist also, wie gut eine Führungskraft darin ist, selbst die Komfortzone zu verlassen.
In diesem Seminar üben sich Führungskräfte darin, die eigene Komfortzone zu verlassen und lernen gleichzeitig, wie es gelingt, auch Mitarbeiter zum Verlassen der Komfortzone herauszufordern und zu gewinnen.
„Das Annapurna Life Leadership Coaching war ein absolutes Highlight in meinem Leben. Körperliche Grenzen austesten, mit wenig sehr gut auskommen, ein einfaches Leben genießen, eine tragende, tiefe Gemeinschaft erleben, wertvolle inhaltliche Impulse erhalten, sich eine grandiose Landschaft erschließen, viel Zeit zum Nachdenken haben … das alles hat mich sehr beeindruckt. Sebastian Reeh als Leiter hat mich überzeugt: eine sehr wertschätzende, aber gleichzeitig 100% aufrichtige Ehrlichkeit, eine große Gelassenheit und Professionalität, echte Liebe zu seiner Aufgabe sowie zu dem Land Nepal und eine unverwechselbare Originalität und Unkompliziertheit. Ich habe mich zu jedem Zeitpunkt sicher und angenommen gefühlt und wurde trotzdem herausgefordert, meine Grenzen zu erweitern.“
Kristian Furch, Geschäftsführer eines Beratungsunternehmens, Frankfurt am Main
